• Общие сведения об ООО «Стратегия-Центр»
  • Миссия ООО «Стратегия-Центр»
  • Цели. Задачи. Принципы деятельности
  • Реквизиты Стратегия-Центр
  • Общие сведения о кадровом потенциале ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Специальные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Сотрудники ООО «Стратегия-Центр»
  • ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Стратегия-Центра
  • ИНИЦИАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ Стратегия-Центра
  • Разработка стратегий, концепций и программ развития
  • Финансовое и инвестиционное консультирование
  • Правовая поддержка бизнеса
  • Проектирование и постановка систем управления
  • Локальное нормотворчество
  • Проектирование и сопровождение государственно-частных (ГЧП) и муниципально-частных партнерств (МЧП)
  • Экспертно-консалтинговые услуги концессионерам / концедентам
  • Проектирование и сопровождение сделок по слияниям и поглощениям / по покупке-продаже бизнеса
  • Разработка и сопровождение реализации противокризисных / кризисных / посткризисных программ
  • Разработка конкурсной документации и проведение конкурсов
  • Подготовка / экспертиза конкурсных заявок
  • Исполнение [сотрудниками] функций независимых директоров
  • Исполнение роли ведущей организации по внедрению результатов научных исследований или на этапе защиты диссертации
  • Сопровождение внешнеэкономической деятельности
  • Исполнение функций регионального / зарубежного представительства клиента / партнера
  • ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОЕКТЫ: работы и услуги в интересах предприятий и организаций различных отраслей (сфер)
  • Библиотека Стратегия-Центра
  • Полезные интернет-ресурсы
  • Глоссарий Словарь Термины Определения Сокращения Аббревиатуры
  • Словарь основных внутрифирменных терминов Стратегия-Центра
  • Справочники и справочно-информационные материалы
  • Основные положения Клиентской политики ("Белой книги") ООО «Стратегия-Центр»
  • Регламент (алгоритм) взаимодействия ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами) /базовый/
  • Система документов, организующих и сопровождающих договорные отношения ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами)
  • Типовые формы отчетных документов ООО «Стратегия-Центр» (результатов выполнения работ и оказания услуг)
  • ПРИМЕРЫ РЕЗУЛЬТАТОВ выполненных ЗАО «Стратегия-Центр» работ
  • Партнеры ООО «Стратегия-Центр»
  • Соглашение о сотрудничестве (партнерстве) /базовая форма/
  • Политика формирования и развития кадрового резерва ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на работу в ООО «Стратегия-Центр»
  • Перечень документов, которые обязан представить кандидат при оформлении на работу в ООО "Стратегия-Центр"
  • База «Инвестиционные заявки»
  • База «Предложения по вложению инвестиций»
  • Формы и образцы документов для Инвестиционного фонда Российской Федерации
  • 4 ноября - День единения России
  • Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices)
  • Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation)
  • В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра
  • Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра

  •      



    О ЗАО "Стратегия-Центр"

    Кадровый потенциал

    Проекты. Работы. Услуги

    Информационные ресурсы

    Заказчики

    Партнёры

    Кадровый резерв

    Инвестиционная площадка

    Новости Стратегия-Центра

     

    Словарь основных внутрифирменных терминов Стратегия-Центра

    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив "Стратегия" Стратегия-Центр внутрифирменные термины словарь





    /определения терминов "стратегия", "концепция", "доктрина", "парадигма" и других, собранные из различных авторитетных источников, приведены на тематической странице "О ЗАО "Стратегия-Центр" корпоративного сайта Стратегия-Центра/

    Термины (понятия), приведенные в данном Словаре, относятся к внутрифирменному профессиональному сленгу (жаргону) и используются членами Команды Стратегия-Центр только при общении между собой. Но идеологическое наполнение (смысл) данных терминов является информационно значимым для заинтересованных во взаимодействии со Стратегия-Центром лиц, поскольку отражает философию и принципы профессиональной деятельности Стратегия-Центра.

    Писáть -

    профессионально "класть на бумагу" оригинальные (собственные) или "чужие" (других членов Команды Стратегия-Центра или сторонних авторов) идеи, решения, выводы и т.д. без потери исходного смысла (замысла), целостности, системности (логики подачи материала), с соблюдением юридической, экономической и управленческой корректности и оформлять результат интеллектуального труда в виде законченного, самодостаточного, способного "выстрелить" документа с учетом его "потребительской" ориентации (воздействия) на конкретного адресата (группу однородных или разнородных адресатов; потребителей информации, знаний, рекомендаций, решений, выводов и предложений)

    Быстро -

    определенный заказчиком (клиентом) и/или ситуацией темп выполнения Стратегия-Центром работ, позволяющий получить требуемые результаты работ, уложившись в типовой внедоговороной срок - вчера

    Лаконично -

    предельно емко (например, вместо 10 страниц - на 1 странице либо вместо 10 минут - в течение 1 минуты), но доходчиво и аргументированно изложить на "бумаге" или устно проблему, идею, позицию, решение, систему условий, положения нормативно-правовых актов, суть ("изюминку") результатов, прежде всего, интеллектуаллоемких продуктов, иные знания, иную информацию и т.п.

    Читать -

    точно и, по возможности, быстро воспринимать (отождествлять, трактовать и т.д. в "системе координат и в объеме мышления" конкретного автора, без подключения к восприятию прочитанного собственного "я") то (основные идеи и решения ), что в своем документе или труде изложил автор, то, что автор рассчитывал, но не смог донести до читателя, и то, что автор не захотел указать, упустил либо не увидел, а также (уже с подключением собственного профессионального "я") селектировать прочитанное, вычленять из него главное, запоминать и использовать в дальнейшем в системе координат и по стандартам единой /общекорпоративной/ системы знаний (желательно, чтобы все перечисленное в данном определении удавалось члену Команды Стратегия-Центра с первого прочтения)

    Слушать -

    проявлять, а не демонстрировать искреннее внимание к реально или потенциально интересному собеседнику (в том числе, к кандидату на работу в Стратегия-Центре), обладающего неизвестными либо малоизвестными знаниями и/или уникальными компетенциями, которые могут быть полезны Стратегия-Центру для исполнения им функций профессионального консультанта; не доминировать в разговоре; контролировать маржинальное приращение КПД разговора и своевременно, но предельно корректно завершать разговор, констатируя при этом основные результаты разговора; наиболее точно запоминать сказанное, по возможности не делая каких-либо записей, чтобы не отвлекать собеседника

    Слышать -

    оперативно улавливать основную мысль, причины (мотивы) и возможные последствия сказанного либо недосказанного собеседником либо оратором (докладчиком); уметь предельно точно оценивать степень профессиональной компетенции собеседника либо оратора (докладчика) в обсуждаемом или излагаемом вопросе и/или уровень его реальных, а не декларируемых полномочий; фиксировать то, что хотел сказать либо, наоборот, скрыть собеседник (в том числе, оппонент), отличая это от того, что говорит собеседник

    Говорить* -

    предельно лаконично (см. емко, доходчиво, аргументировано и т.д.), структурированно и однозначно доносить до собеседников (слушателей) основную цель, суть (идею) и причины или значимость произносимого (излагаемого) с темпом и уровнем эмоциональности, соответствующими ситуации; способность промолчать, когда это необходимо, в том числе тогда, когда молчание является ответом (реакцией на сказанное собеседником)

    Видеть - фиксировать не внешнюю оболочку (то, что написано, то, что сказано, или то, что сделано), а внутреннее содержание /структуру, связи, состояние, факторы, процессы и т.д./
    Пахать -

    длительное время работать без снижения результативности и качества результатов труда

    Находить -

    добиваться в сроки, определенные конкретной ситуацией или потребностью, требуемых результатов поисково-аналитических работ по минимальному объему исходных данных (признаков, характеристик и параметров в отношении объекта поиска) либо по неточно или невнятно сформулированным исходным данным, ориентируясь, прежде всего, на то, где и как планируется использовать объект (результат) поиска

    Искать -

    осуществлять предельно осознанные, рациональные по тратящимся ресурсам и возможностям Стратегия-Центра поисковые операции или мероприятия, сформировав в момент возникновения потребности или постановки задачи гарантированно результативный алгоритм поиска (предположив с высокой вероятностью успеха, где, у кого, в какой срок, какой ценой и т.д. можно получить объект поиска или достаточную для принятия соответствующих решений информацию о нем)

    Анализировать -
    Синтезировать -

    умение создавать из отдельных элементов (порой существенно разрозненных /разнородных/ и, на первый взляд, не имеющих отношения друг к другу; например, подходы, методики, алгоритмы, монографии, статьи, фрагменты текста и т.п.) новую систему (продукт труда; например, методика, модель, управленческое решение и т.п./), либо обладающую новыми (уникальными) полезными качествами, либо обладающей повышенной эффективностью, либо и тем, и иным одновременно

    Генерить

    -

    творить, "креативить", создавать оригинальный интеллектуальный продукт
    Вычислять

    -

    формировать по "приукрашенным", искаженным, неполным или сфальсифицированным данным оценку, максимально точно описывающую реальное состояние объекта исследования (оценивания), причины, по которым исходные данные сформированы, "приукрашены", искажены, купированы либо сфальсифицированы, а также автора сформированных данных (материалов) / его профессиональный и психологический портрет и конечных интересантов (заказчиков)

    Вчера -

    типовой срок исполнения работ в интересах заказчиков (клиентов), в который Стратегия-Центр укладывается ценой невероятных усилий, в том числе, ночных и субботне-воскресных "бдений"

    Завтра -

    временной горизонт планирования, прогнозирования или учета воздействия на состояние либо на результат каких-либо факторов, превышающий по "удаленности" типовой ("среднерыночный") срок

    Выстрел -

    достигнутый результат, соответствующий планируемому (или прогнозируемому) либо даже превосходящий его (аналог широкоизвестного термина "в яблочко")

    Ну, и что?...

    -

    вопрос, позволяющий даже в предельно "запутанных" ситуациях "добраться" ("докопаться") до сути или до реальной значимости чего-либо

    А что, если ...?

    -

    один из типовых "стимулирующих" вопросов, ответ на которых позволяет найти нетривиальное решение или выход из кажущейся безвыходной ситуации

    Не навреди!

    -

    "говорящий" сам за себя один из ключевых принципов Клиентской политики Стратегия-Центра

    Греть воздух -

    делать ненужную (невостребованную), неактуальную, некачественную и т.п. работу или получать результат, положительный эффект от которого ниже объема затраченных на получение данного результата ресурсов

    ООО "Лютик" -

    (имя нарицательное) фирменное наименование несуществующей (гипотетической) компании / организации, собирательный образ которой характеризуется следующими признаками: а) создана "неизвестно для чего"; б) создана "неизвестно кем"; в) занимается "всем и ничем" либо "непонятно чем"; г) имеет минимально допустимый, установленный федеральным законодательством размер уставного капитала; д) как правило, не имеет своего офиса, штатных должностных лиц, корпоративного сайта, логотипа и т.д. и т.п. (текущие финансовые результаты или фиксируемые трудности какой-либо реальной компании не относятся к числу признаков, позволяющих классифицировать ее как ООО "Лютик")

    Дядя

    -

    мифический образ того, кто придет и сделает что-либо из того, что требуется сделать

    * В качестве информации для "недобросовестных" собеседников (к сожалению, вынуждены публично размещать подобное уведомление)

    Большинство членов Команды Стратегия-Центра способны своевременно распознать сознательное применение против них либо против неискушенных третьих лиц, находящихся в их присутствии, недопустимых (с точки зрения человеческой морали) приемов психологического воздействия, в том числе манипулирования личностью, со стороны "недобросовестных" собеседников.

    Приемы нейро-лингвистического программирования и иные "некорректные" инструменты воздействия на собеседников члены Команды Стратегия-Центра применяют только как оружие противодействия "особо опасным" собеседникам (нейтрализации их воздействия на членов Команды Стратегия-Центра или на неискушенных третьих лиц), уклониться от разговора с которыми по каким-то причинам не представляется возможным.

    Для позитивного и конструктивного воздействия на слушателей (обучаемых) члены Команды Стратегия-Центра применяют только классические педагогические и ораторские приемы

    см. ПРИМЕРЫ результатов работ, выполненных Стратегия-Центром
    strategcenter@gmail.com

    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Библиотека Стратегия-Центра стратегия стратегическое управление

     

    Новости Стратегия-Центра
    4 ноября - День единения России 2015-11-04 (09:00:00)
    4 ноября - День единения единства России

    Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices) 2015-10-06 (12:00:00)
    Международный валютный фонд МВФ the International Monetary Fund IMF доклад Перспективы развития мировой экономики 2015 World Economic Outlook 2015 WEO 2015 Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье Adjusting to Lower Commodity Prices

    Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation) 2015-09-30 (12:00:00)
    Всемирный банк the World Bank 2015 Доклад об экономике России Russia Economic Report 34 Сложности адаптации и трансформации экономики Balancing Economic Adjustment and Transformation

    В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра 2015-04-03 (10:00:00)
    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Набоков Анатолий Борисович Набоков А.Б. Лебедев Владимир Николаевич Лебедев В.Н. журнал Стратегический менеджмент № 1(29)/2015 статья Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса

    Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра 2015-03-26 (18:00:00)
    Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии Росстандарт Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Технический комитет № 227 "Мониторинг сложных технических систем" при Росстандарте организационное заседание

    Rambler's Top100

    © 2006