Текущая
профессиональная
специализация:

- разработка / экспертиза стратегий, концепций, проектов, программ и планов развития бизнеса / предприятия / холдинга / отрасли / территории / федерального округа / региона / муниципалитета / экономической зоны;
- теория и практика стратегического управления, в том числе государственного стратегического управления, начиная с ревизии и переосмысления стратегии государственного управления с последующим формированием корректирующих элементов стратегии; теория и практика стратегического управления на уровне местного самоуправления; инжиниринг и реинжиниринг систем стратегического управления; поиск путей и механизмов адаптационного (эволюционного) реформирования систем стратегического управления в условиях (на этапах) отсутствия (низкого уровня) глобальных угроз и критичных вызовов существованию, целостности или развитию большой системы; решение изобретательских задач по повышению результативности и эффективности функционирования систем стратегичнеского управления;
- стратегический маркетинг; локализация, описание и оценка ключевых компетенций и нереализованного потенциала бизнеса (направления деятельности); выявление и оценка явных и скрытых угроз; стратегическое целеполагание и многокритериальное стратегическое бизнес-ориентирование; формирование и обоснование рациональных траекторий развития бизнеса (направлений деятельности) и вариантов их реализации;
- проектирование, постановка (руководство внедрением) и модернизация систем управления сложноструктурированными бизнес-образованиями холдингового типа (вертикально / горизонтально интегрированные холдинги и холдинги смешанного (матричного) типа, ФПГ или БПГ, НПО, группы аффилированных компаний, др.);
- организационное проектирование; локализация, формализация, инжиниринг / экспертиза / реинжиниринг, нормирование, регламентирование и документирование деловых процессов, в том числе для целей создания систем менеджмента качества (СМК) деятельности государственного органа, органа местного самоуправления, коммерческой / некоммерческой организации; разработка, руководство внедрением и функционированием подсистемы управления персоналом, мотивацией и развитием кадров, в том числе государственных и муниципальных служащих; управление кадровым потенциалом; формирование, обучение и использование кадровых резервов;
- корпоративное управление и акционерное право; методы, технологии, приемы, инструменты и психология ведения корпоративной борьбы за доминирование в управлении бизнесом / предприятием / холдингом; разработка и экспертное сопровождение проектов конфликтного / неконфликтного вхождения в действующий бизнес;
- разработка, руководство внедрением и функционированием подсистемы управления финансами; бюджетирование; системы бюджетов, корреспонденция бюджетов различных уровней и функционального предназначения, межбюджетные отношения; бюджет развития; стратегический и оперативный контроллинг; мониторинг и бюджетная транспарентность для лиц, принимающих решения или принимающих участие в управлении бизнесом / предприятием / холдингом; программно-целевые принципы и технологии управления развитием и финансирования программ развития (включая ФЦП и государственные программы);
- инвестиционное проектирование и бизнес-планирование; комплексное развитие макротерриторий и субъектов Российской Федерации; представление и защита интересов инвесторов (потенциальных инвесторов) / реципиентов - потребителей инвестиций (потенциальных потребителей инвестиций);
- кризисное и антикризисное управление, поиск направлений и проектирование бизнес-прорывов, подготовка прорывных команд и управление прорывами;
- слияния и поглощения; оценка бизнеса; разработка и реализация проектов по приобретению бизнеса / пакетов акций / долей в уставном капитале; условия достижения ожидаемых синергетических эффектов при комплексировании / интеграции деловых процессов и/или бизнесов и/или предприятий в составе холдингов, групп или коопераций; разработка и руководство внедрением подсистем управления текущей и перспективной стоимостью и ценностью бизнеса;
- диверсификация и реструктуризация бизнеса; реорганизация предприятий / холдингов;
- факторный, ситуационный и сценарный анализ; разработка математических моделей и математическое моделирование различных видов деятельности / бизнеса;
- разработка и руководство внедрением подсистемы управления взаимоотношениями с потребителями (клиентами, заказчиками) и партнёрами (поставщиками, подрядчиками);
- разработка и руководство внедрением подсистемы управления научными исследованиями, инновациями и знаниями; инвентаризация, классификация, систематизация, экспертиза "потребительской" ценности и рыночной стоимости интеллектуальной собственности (ИС); алгоритмы поиска вариантов альтернативного применения ИС; концепции, программы, инструменты, технологии и схемы коммерциализации ИС;
- теория и практика публично-частного партнёрства (государственно-частного партнёрства /ГЧП/ и муниципально-частного партнёрства /МЧП/);
- теория и практика формирования и реализации сбалансированной, консолидирующей и стимулирующей региональной политики Российской Федерации;
- теория и практика эффективного самоуправления муниципальных образований Российской Федерации, в т.ч. моногородов;
- исполнение функций независимого директора в составе коллегиальных органов управления (советов директоров / наблюдательных советов) предприятий / корпораций / холдингов / коммерческих банков / некоммерческих организаций;
- комплексные (многоцелевые) экспертизы документов /пакетов документов/ различного вида / типа, характера, целевого и функционального предназначения и разработка системы нормативно-регламентирующих, распорядительных, инструктивных, методических и иных документов;
- формирование, обучение и испытание команд, формируемых под различные цели и задачи, включая проектные команды, в т.ч. прорывные, кризисные и антикризисные;
- медиация, предотвращение и урегулирование (нейтрализация) во внесудебном порядке различного вида деловых и межличностных конфликтов;
- коучинг

- член Экспертного совета Некоммерческого партнёрства "Центр развития государственно-частного партнёрства" (НП "Центр развития ГЧП");
- член подкомитета по развитию государственно-частного партнёрства в сфере строительства Комитета по предпринимательству в сфере строительства Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (ТПП России);
- член Совета Минтранса России по совершенствованию функционирования гражданской авиации, руководитель рабочей группы Совета по развитию авиации общего назначения (АОН), в том числе деловой авиации;
- член Общественного совета при Федеральном агентстве воздушного транспорта (Росавиация).

Инициативные научные исследования:
- Системология и системотехника государственного управления, регионального развития и местного самоуправления,
- Философия и общесистемные основы формирования и реализации стратегии государственного управления и государственного стратегического управления,
- Теория и практика формирования, направлений пространственно-инфраструктурного развития, текущей, средне- и долгосрочной транспортно-товарной (транспортно-грузовой) специализации, внутренней и внешней интеграции транспортно-логистических систем макроэкономических районов, интегрированных транспортно-промышленных зон, крупных экономических кластеров и агломераций Сибири и Дальнего Востока,
- Предпосылки и условия стратегической успешности реализации комплексных региональных инвестиционных проектов (региональных КИП) с использованием механизмов публично-частного (государственно-частного /ГЧП/ и муниципально-частного /МЧП/) партнёрства,
- Системология процессов организации и управления деятельностью научно-промышленных холдингов (групп, НПО) с позиций обеспечения / повышения устойчивости развития бизнеса холдинга (группы, НПО), его долгосрочной конкурентоспособности и достижения в практике хозяйствования синергетических эффектов от интеграции фундаментальной науки, прикладной науки и реального производства,
- Кадровая политика в портфеле инструментов управления стратегическим развитием организаций (систем) и больших организаций (больших систем),
- Теория оценивания кадровых горизонтов, разноцелевого / разнокритериального проектирования кадровых траекторий, оптимального управления кадровыми траекториями, долгосрочного прогнозирования возможных изменений кадрового потенциала и превентивного (опережающего) управления кадровым потенциалом больших систем, функционирующих в существенно конкурентных средах и/или специализирующихся на видах деятельности, для которых характерен высокий уровнень ответственности перед обществом (значимости ошибок в результатах интеллектуально-управленческого труда),
- Формализация, математико-алгоритмическое представление, экспертиза и целе- / критериально ориентированное развитие (совершенствование, изменение) положений системы нормативных правовых актов государства,
- Применение аппаратно-программных комплексов поддержки принятия управленческих решений и искусственного интеллекта при построении и функционировании систем финансовой и экономической безопасности,
- Технологии, приёмы и методические инструменты программно-целевого управления и контроля,
- Обобщение, адаптация, развитие и применение международных стандартов и рекомендуемой ICAO практики для нужд системы технического регулирования и стандартизации функционирования авиации общего назначения (АОН, General Aviation) России,
- Теория параметрической устойчивости и целевой эффективности неоднородных, в том числе функционирующих с использованием различных физических законов и принципов, пространственно, структурно, функционально и параметрически распределённых больших систем.
Педагогическая деятельность:
- чтение лекций, проведение методических занятий и семинаров по курсу "Теория и практика публично-частного (государственно-частного и муниципально-частного) партнёрства" [36-44 ак.ч /без учёта практических и контрольных занятий/] и по программе повышения профессиональной квалификации специалистов "Организация и реализация проектов с использованием механизмов государственно-частного партнёрства (ГЧП-проектов)" [от 40 до 72 ак.ч] в рамках проекта "Школа "Стратегия-Центр";
- чтение лекций и проведение мастер-классов в рамках развёрнутого авторского курса "Приёмы, инструменты, технологии и алгоритмы стратегического ориентирования, целеполагания, критериального оконтуривания, трассирования и прогностического оценивания. Законы стратегического мышления, принципы стратегичного поведения, практика стратегического управления и обеспечения стратегической устойчивости" [от 48 до 60 ак.ч /без учёта трёхдневной учебно-имитационной стратегической сессии - деловой игры/];
- экспериментальное индивидуальное экспресс-обучение (эксклюзивная авторская "пятиминутка") "Познание экономических сущностей бухгалтерских операций и постановка с "0" навыков профессионального "чтения" и анализа бухгалтерских балансов [Ф1] и отчётов о прибылях и убытках [Ф2] предприятий за 5 минут" [5 мин. - изложение, 10 мин. - осмысление, 20 мин. - практическая демонстрация / интерактивное закрепление полученных знаний] ("пятиминутка" является проявлением и символом человеческого уважения и профессиональной признательности педагогам – ведущим специалистам в сфере бухгалтерского учёта и аудита – д.э.н., проф., заслуженному деятелю науки Бутынцу Ф.Ф., д.э.н., проф., академику, эксперту ООН Собко В.В, д.э.н., проф., заслуженному деятелю науки, заслуженному экономисту Шеремету А.Д., к.э.н., доценту Николаевой О.Е. и к.э.н., доценту Шишковой Т.В.)

- референт Управления Президента Российской Федерации по вопросам государственной службы и кадров;
- заместитель директора Департамента развития инфраструктуры и инвестиций Министерства транспорта Российской Федерации (Минтранса России);
- начальник управления Федеральной службы по финансовому мониторингу (Росфинмониторинг);
- первый заместитель Генерального директора ФГУ «Дороги России» (Дирекции по реализации инвестиционных проектов в дорожном хозяйстве Российской Федерации /проектов с использованием механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере создания и последующей эксплуатации платных автомобильных дорог, в том числе на условиях концессий (концессионных соглашений)/);
- ответственный секретарь Рабочего секретариата Правительственной комиссии по вопросам комплексного развития транспортной системы Российской Федерации;
- член Межведомственной комиссии при Минэкономразвития России по проблемам реализации Киотского протокола в Российской Федерации;
- член рабочей группы по инвестиционным проектам в сфере гражданской авиации Экспертного совета Минтранса России по государственно-частному партнёрству;
- Президент ЗАО «Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» (ЗАО «Стратегия-Центр»);
- Президент Национальной ассоциации деловой авиации России (НАДА России, RBAA, ныне - Объединённая Национальная ассоциация деловой авиации, RUBAA);
- Вице-президент по финансам транснационального финансово-инвестиционного холдинга «С.А. и К. - Группа» / C.A.&Co Group и холдинговой компании ООО «Холдинг - Инвестиционная группа «С.А. и К.»;
- Исполнительный директор (ранее - Финансовый директор) холдинговой компании ЗАО «ИФК «Холд-Инвест» и многопрофильного холдинга «Холд-Инвест»;
- Генеральный директор девелоперской компании ООО «Эрго-Абсолют»;
- заместитель Председателя Совета директоров (ранее - Председатель Ревизионной комиссии) ООО «Инновационный банк «Технополис» (ныне - ООО "Хоум Кредит энд Финанс банк" /Home Credit & Finance Bank/);
- член Совета директоров ОАО «Центральный Московский Депозитарий» (ЦМД) (крупнейший российский специализированный регистратор);
- член Совета директоров (ранее - Председатель Ревизионной комиссии) ЗАО «Аудиторская компания «Холд-Инвест-Аудит»;
- член Совета директоров (независимый директор) ОАО «Завод авиационных подшипников» (г. Самара);
- член Совета директоров (независимый директор) холдинговой горнорудной компании ЗАО «Полярный никель» / Polar Nickel JSC;
- член Совета директоров (независимый директор) ЗАО «Авиационная компания «Добролёт»;
- Председатель Экспертного совета ООО «Национальное Экспертно-Правовое Агентство» (НЭП-Агентство);
- член Попечительского совета НО «Благотворительный фонд «Вундеркинд»;
- сопредседатель Межведомственной экспертной группы по проблемам авиации общего назначения (АОН);
- сопредседатель Коллегии авиационной общественности;
- заместитель начальника управления экономики, ценных бумаг и инвестиций коммерческого банка;
- заместитель начальника управления вычислительной техники и коммуникаций многофилиального коммерческого банка - начальник отдела разработки и внедрения банковских аппаратно-программных комплексов;
- эксперт / начальник аналитического отдела / аналитического центра коммерческого банка;
- доцент (гражданский) кафедры автоматики и кибернетики ВВУЗа (курс "Управление большими системами")

- Разработка и описание организационно-правового и финансового облика, создание (учреждение, включая участие в учредительном собрании) и последующая нормативная регламентация различных направлений деятельности Российской футбольной Премьер-Лиги (РФПЛ) как некоммерческой организации - профессионального объединения 16 футбольных клубов высшего дивизиона (лиги) чемпионата России по футболу, разработка финансовой модели деятельности РФПЛ, разработка и постановка финансовой системы РФПЛ;
- Транспортная стратегия Российской Федерации на период до 2020 года /ныне действует редакция "... до 2030 года"/;
- Стратегия развития транспорта Российской Федерации на период до 2010 года;
- Стратегия развития и Комплексная программа повышения инвестиционной привлекательности и рыночной капитализации транспортного холдинга (грузовые железнодорожные перевозки и экспедирование);
- Стратегия развития бизнеса ООО «Инновационный банк «Технополис»;
- Стратегия развития строительного холдинга (проектирование и строительство коммерческой нежилой и жилой городской и загородной недвижимости, в том числе деревянное домостроение);
- Стратегия корпоративного развития и реформирования в промышленно-строительный холдинг группы аффилированных строительных компаний и региональных предприятий жилищно-коммунального хозяйства /ЖКХ/;
- Концепция создания логистического центра в районе города Улан-Удэ и формирования интегрированной транспортно-логистической системы в Республике Бурятия;
- Концепция создания (реконструкции) и последующего функционирования специализированного аэродрома деловой, региональной и малой авиации на базе аэродрома (аэропорта) «Тольятти» (Самарская область);
- Концепция формирования системы и Программа обеспечения экономической безопасности ОАО «Завод авиационных подшипников»;
- Концепция развития транспортной системы Дальневосточного федерального округа в период 2008-2030 годы и на перспективу до 2050 года;
- Концепция развития в Санкт-Петербурге деловой авиации и вертолетных перевозок на период до 2015 года с учетом перспективы до 2025 года;
- Концепция корпоративного развития ЗАО «Русское Радио - Евразия» и трансформации радиокомпании в управляющую компанию медиахолдинга «Русское Радио» (Русская Медиагруппа, РМГ, Russian Media Group, RMG);
- Концепция корпоративного развития и развития бизнеса ОАО «Завод авиационных подшипников»;
- Концепция государственно-частного партнёрства в сфере восстановления, сохранения и использования в культурно-рекреационных целях российских усадеб и усадебно-парковых комплексов;
- Концепция совершенствования системы образования в Российской Федерации;
- Концепция совершенствования в Российской Федерации системы обращения с радиоактивными отходами (РАО) неядерного цикла;
- Концепция совершенствования корпоративного управления ОАО «Газпром» дочерними и зависимыми обществами; разработка пакета локальных нормативных актов (положений) ОАО «Газпром», регламентирующих корпоративное управление газовым концерном дочерними и зависимыми обществами и порядок работы уполномоченных представителей ОАО «Газпром» и защиты интересов газового концерна в органах управления и контроля его дочерних и зависимых обществ ;
- Концепция вещания общероссийского телевизионного канала «Право-ТВ» (Юр-ТВ);
- Концепция обеспечения экономической безопасности государственных унитарных предприятий (ГУП);
- Концепция реформирования и развития реставрационной отрасли в Российской Федерации;
- Концепция реформирования системы «Росгосцирк»;
- Концепция и методологические основы деятельности Аналитического центра АКБ «Лесбанк»;
- Экономические изыскания по макроэкономическому окружению Проекта и конкурирующим видам транспорта района тяготения /в рамках проектных изысканий Инвестиционного проекта "Строительство скоростной автомобильной дороги Москва - Санкт-Петербург на участке км 58 - км 684 (с последующей эксплуатацией на платной основе)"/;
- Анализ особенностей географического положения и социально-экономического развития регионов в районе тяготения /в рамках проектных изысканий Инвестиционного проекта "Строительство скоростной автомобильной дороги Москва - Санкт-Петербург на участке км 58 - км 684 (с последующей эксплуатацией на платной основе)"/;
- Обобщение и анализ данных по географическому положению, социально-экономическому развитию и конкурирующим видам транспорта района тяготения /в рамках проектных изысканий Инвестиционного проекта "Строительство Центральной кольцевой автомобильной дороги (ЦКАД) Московской области (с последующей эксплуатацией на платной основе)"/;
- Обоснование инвестиций Инвестиционного проекта "Развитие авиатранспортного узла Новосибирска на базе Международного аэропорта «Толмачёво»";
- Обоснование инвестиций Инвестиционного проекта "Комплексное развитие Новороссийского транспортного узла, Краснодарский край";
- Обоснование инвестиций Инвестиционного проекта "Система деловой авиации России" (СДАР);
- Обоснование инвестиций Инвестиционного проекта "Создание специализированного аэродрома деловой, региональной и малой авиации вблизи Международного аэропорта «Казань» (Республика Татарстан)";
- Основные положения Концепции развития и трансформации в рекламное агентство полного цикла ООО «Граммофон-Реклама». Маркетинговая стратегия ООО «Граммофон-Реклама» в интересах медиахолдинга «Русское Радио» и Русской Медиа-Группы;
- Основные положения Инвестиционного проекта «Крупный терминально-логистический комплекс с функциями транспортно-распределительного центра Северо-Западного федерального округа (на базе аэродрома «Вещево», Ленинградская область)»;
- экспертиза проекта Стратегии инвестиционного развития транспорта и логистики в Тюменской области;
- Проект регионального развития ЗАО «Национальный Экологическо-Промышленный Альянс» (НЭПА) в рамках реализации инициативной Экологической программы совершенствования системы обращения с отходами потребления городов Российской Федерации;
- Проект "Федеральный Регистрирующий Депозитарий" (ФРД) /как вариант практической реализации идеи (проекта) по созданию в Российской Федерации Центрального депозитария в соответствии с указами Президента Российской Федерации от 03.07.1995 № 662, от 01.07.1996 № 1008 и от 16.09.1997 № 1034/;
- Эскизный проект Комплексного инвестиционного проекта "Авиационно-туристический комплекс «Селигер» на базе аэродрома «Крапивня» (Осташковский район, Тверская область)";
- Принципы построения, функционирования и развития бизнеса горнопромышленного холдинга «Полярный никель»;
- Корректировка и защита в Минэкономразвития России откорректированной федеральной целевой программы (ФЦП) "Модернизация транспортной системы России (2002-2010 годы)" /11 исходных тематических подпрограмм ФЦП/;
- Комплексная программа безопасного функционирования и технического переоснащения ГУП МосНПО «Радон» и спецкомбинатов «Радон» в период с 2008 по 2015 годы и защита Комплексной программы в Росстрое;
- Программа реструктуризации бизнеса и системы управления ЗАО «Авиационная компания «Добролёт»;
- Программа реформирования системы управления ОАО «Всероссийский институт лёгких сплавов» (ВИЛС);
- Программа реформирования финансовой системы ЗАО «Гжель»;
- Программа реформирования системы управления активами и девелоперскими проектами Целевого фонда будущих поколений (ЦФБП) Республики Саха (Якутия);
- оценка рыночной стоимости пакета акций (18%) ОАО «Роснефть», принадлежащего Российской Федерации и планируемого к продаже (приватизации);, в интересах консорциума ОАО «Газпром», ОАО «ЛУКойл» и Shell;
- Анализ тенденций и прогноз основных макроэкономических показателей, характеризующих уровень социально-экономического развития Российской Федерации в 2009-2030 годы. Экспертная оценка значений основных макроэкономических показателей на постпрогнозный период (до 2045 года);
- разработка и внедрение в практику функционирования многофилиального коммерческого банка программных комплексов "Операционный день банка" (ОДБ), "Валютный операционный день банка" (ВОДБ)", "Банк-Аналитик" и программно-аппаратного комплекса "Система "Клиент-Банк";
- разработка системы подержки принятия решений (СППР) для нужд Гидрометеоцентра (с элементами искусственного интеллекта);
- создание программно-аппаратного комплекса для проведения кардиологических исследований (с подрежимом спектрального сверхразрешения /сверх релеевского предела/);
- другие проекты, в т.ч. те, сведения которых составляют государственную тайну либо являются коммерческой тайной заказчиков (клиентов)

Монографии, учебники, учебные пособия:
- 8 на специальную тему;
- ...;
- Стратегические направления долгосрочного развития транспортной инфраструктуры Сибири и Дальнего Востока (Горизонт-2030) (в составе коллектива авторов, в том числе других сотрудников ЗАО "Стратегия-Центр");
...

Статьи (более 100):
- ...;