• Общие сведения об ООО «Стратегия-Центр»
  • Миссия ООО «Стратегия-Центр»
  • Цели. Задачи. Принципы деятельности
  • Реквизиты Стратегия-Центр
  • Общие сведения о кадровом потенциале ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Специальные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Сотрудники ООО «Стратегия-Центр»
  • ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Стратегия-Центра
  • ИНИЦИАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ Стратегия-Центра
  • Разработка стратегий, концепций и программ развития
  • Финансовое и инвестиционное консультирование
  • Правовая поддержка бизнеса
  • Проектирование и постановка систем управления
  • Локальное нормотворчество
  • Проектирование и сопровождение государственно-частных (ГЧП) и муниципально-частных партнерств (МЧП)
  • Экспертно-консалтинговые услуги концессионерам / концедентам
  • Проектирование и сопровождение сделок по слияниям и поглощениям / по покупке-продаже бизнеса
  • Разработка и сопровождение реализации противокризисных / кризисных / посткризисных программ
  • Разработка конкурсной документации и проведение конкурсов
  • Подготовка / экспертиза конкурсных заявок
  • Исполнение [сотрудниками] функций независимых директоров
  • Исполнение роли ведущей организации по внедрению результатов научных исследований или на этапе защиты диссертации
  • Сопровождение внешнеэкономической деятельности
  • Исполнение функций регионального / зарубежного представительства клиента / партнера
  • ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОЕКТЫ: работы и услуги в интересах предприятий и организаций различных отраслей (сфер)
  • Библиотека Стратегия-Центра
  • Полезные интернет-ресурсы
  • Глоссарий Словарь Термины Определения Сокращения Аббревиатуры
  • Словарь основных внутрифирменных терминов Стратегия-Центра
  • Справочники и справочно-информационные материалы
  • Основные положения Клиентской политики ("Белой книги") ООО «Стратегия-Центр»
  • Регламент (алгоритм) взаимодействия ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами) /базовый/
  • Система документов, организующих и сопровождающих договорные отношения ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами)
  • Типовые формы отчетных документов ООО «Стратегия-Центр» (результатов выполнения работ и оказания услуг)
  • ПРИМЕРЫ РЕЗУЛЬТАТОВ выполненных ЗАО «Стратегия-Центр» работ
  • Партнеры ООО «Стратегия-Центр»
  • Соглашение о сотрудничестве (партнерстве) /базовая форма/
  • Политика формирования и развития кадрового резерва ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на работу в ООО «Стратегия-Центр»
  • Перечень документов, которые обязан представить кандидат при оформлении на работу в ООО "Стратегия-Центр"
  • База «Инвестиционные заявки»
  • База «Предложения по вложению инвестиций»
  • Формы и образцы документов для Инвестиционного фонда Российской Федерации
  • 4 ноября - День единения России
  • Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices)
  • Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation)
  • В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра
  • Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра

  •      



    О ЗАО "Стратегия-Центр"

    Кадровый потенциал

    Проекты. Работы. Услуги

    Информационные ресурсы

    Заказчики

    Партнёры

    Кадровый резерв

    Инвестиционная площадка

    Новости Стратегия-Центра

     

    Финам FM: Шахов Олег Федорович в прямом эфире программы «Своими словами». Тема «Дорогая моя дорога. Удовольствие для богатых или выход для всех?» (о платных автодорогах в России)

    Шахов Олег Федорович Шахов О.Ф. Олег Шахов Олег Фёдорович Шахов радиостанция Финам FM ФМ инвестиции инвестиционные проекты государственно-частное партнерство ГЧП PPP концессия концессионное соглашение платные автомобильные дороги платная автодорога платные автомагистрали

    Консультационно-деловой проект « Стратегия-Центр-ГЧП »

     Стратегия-Центр консультационно-деловой проект Стратегия-Центр-ГЧП инвестиционный проект государственно-частное партнерство ГЧП PPP концессия концессионное соглашение особая экономическая зона ОЭЗ
    см. ПРИМЕРЫ результатов работ, выполненных Стратегия-Центром

     
    strategcenter@gmail.com

    Кроме того, см. фрагменты Отчета Стратегия-Центра о результатах макроэкономических изысканий от 30.01.2009 «Анализ тенденций и прогноз основных макроэкономических показателей, характеризующих уровень социально-экономического развития Российской Федерации в 2009-2030 годы. Экспертная оценка значений макроэкономических показателей на постпрогнозный период (до 2045 года)» и ежеквартальных дополнений «Результаты критической оценки и переоценки № _ оригинальных макроэкономических прогнозов на 2009-2030 годы и на постпрогнозный период с учетом итогов и вновь выявленных тенденций развития мировой экономики и экономики Российской Федерации в ___ 20__ года. По состоянию на 01.__.20__» к Отчету Стратегия-Центра от 30.01.2009

    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Библиотека Стратегия-Центра стратегия стратегическое управление

    30 ноября 2009 г. Шахов Олег Федорович в прямом эфире радиостанции «Финам FM» вел дискуссию с ведущими и радиослушателями на тему «Дорогая моя дорога. Удовольствие для богатых или выход для всех?» (о перспективах развития платных автодорог в Российской Федерации).

    Также см. ССЫЛКУ Материалы диалога Шахова О.Ф. с радиослушателями и с ведущими радиостанции «Финам FM» на тему «Кадровый резерв Президента. Кто будет управлять страной» 02.04.2009

    Стратегия-Центр приводятся фрагменты стенограммы радиопередачи от 30.11.2009

    ШАХОВ О.Ф.: … Почему вы говорите, что платные дороги будут строиться исключительно на государственные деньги?

    МУРАВЬЁВ: А мы считаем здесь цифры просто. У нас калькулятор есть.

    МЕТЛИНА: Нет, не только, не только, да.

    ШАХОВ О.Ф.: Платные дороги будут строиться на концессионной основе, а это значит, что в эти дороги будет вкладывать деньги инвестор. В самом начале передачи вы сказали о том, что дорог в России не хватает, и мы всё время говорим о том, что нашу транспортную систему надо развивать опережающими темпами. А для того, чтобы развивать её опережающими темпами, в бюджете – и это радиослушатель говорил – денег не хватает.

    Где взять деньги? Значит, надо привлекать эти деньги с рынков. Действительно, проекты капиталоёмкие и с большим сроком окупаемости.

    МУРАВЬЁВ: Хорошо. Олег Фёдорович, 881 с лишним миллиарда рублей из бюджета – это 61% с лишним от общего объёма нужных средств. Ещё 486 миллиардов рассчитывается привлечь на стороне – размещать облигации, инвестиции частные и бог знает, чего. Хорошо. При этом собирать рубль за километр. Соответственно, к 2016 году, если сегодня всё заработает, то к 2016 году Автодор [Стратегия-Центр: Государственная компания «Российские автомобильные дороги»] планирует собрать почти 63 миллиарда рублей. Это получается меньше одной десятой части. О какой прибыли может идти речь вообще?

    ШАХОВ О.Ф.: Действительно, перед тем, как проводится концессионный конкурс, пишется бизнес-план, и, вообще говоря, он выставляется на конкурс и приходит инвестор, который заинтересован в том, чтобы вложить в это деньги.

    Действительно, сроки окупаемости этих дорог – 16-20 лет. После этого инвестор зарабатывает несколько лет прибыль и через 25-30 лет дорога попадает в государственную собственность, когда государство уже решает, что с ней делать дальше, будет она работать на платной основе или на бесплатной основе. И вообще говоря, вопрос настолько остро стоит... Хотя сами говорили, что у нас больше миллиона дорог, а мы говорим о тысяче километров дорог, что составляет меньше 0,1% всех дорог.

    МЕТЛИНА: Какие-то крохи, крохи просто. Смешно.

    ШАХОВ О.Ф.: Что касается самих платных дорог, то их надо строить, потому что это новые технологии, это новая усиленная безопасность, это лучшая экология. Вот давайте возьмём как пример существующую трассу М-10 Москва – Санкт-Петербург. 27% дороги проходит по населённым пунктам. И представьте себе, светофоры, безопасность, пешеходы, пробки, экология и всё остальное. Соответственно, построить только обходы этих городов и населённых пунктов будет намного дороже, чем построить новую дорогу.

    МУРАВЬЁВ: Так, Олег Фёдорович, цифры опять, цифры. Я вот к ним сегодня. В Европе стоимость автобана находится в "вилке" от 2 до 8 миллионов евро за километр. Ну, как населена Европа, кто на самолёте пролетал, тот знает, что там нет ни одного клочка земли, просто нет. У нас её... В Китае – не больше 5 миллионов, в Индии – около 3, ну, там джунгли, там проще. В Бразилии – 4, в США – до 30 миллионов долларов, до 30.

    МЕТЛИНА: То есть, стоимость одного километра. Трижды три – 9, то есть...

    МУРАВЬЁВ: В Москве один километр обойдётся столичному бюджету в 9 миллиардов рублей или в 300 миллионов долларов. Это ровно в 10 раз дороже, чем в США. Есть в этом какое-то ощущение дискомфорта, вот, честно Вам скажу.

    ШАХОВ О.Ф.: Вы о какой дороге в США говорите, которая проходит по чистому полю?

    МЕТЛИНА: Олег Фёдорович, можно я разрежу этот гордиев узел. Что хочет сказать Муравьёв? Я перевожу, своими словами. Муравьёв считает, что, не проще ли нам пригласить проверенных американских, испанских, французских или, на худой конец, китайских специалистов, которые бы за 5 миллионов долларов...

    Даже, вот смотрите, в Соединённых Штатах есть расценочки: 500 тысяч долларов – километр. 500 тысяч долларов – это 15 миллионов рублей. Это же слёзы, это же слёзы! Это же некоторые чиновники московского правительства, они часы отдадут, понимаете? Они будут так плакать, часы отдадут, положат туда, зальют в бетон, понимаете.

    ШАХОВ О.Ф.: Наталья, давайте сейчас мы поговорим о двух конкретных...

    МЕТЛИНА: Давайте пригласим иностранных специалистов!

    ШАХОВ О.Ф.: О двух конкретных проектах: Москва – Санкт-Петербург – от МКАД до Зеленограда, и северный обход Одинцово – от М-1 до 33-го километра М-1. Проведены два концессионных конкурса. В первом концессионном конкурсе выиграли французы, те самые иностранцы, о которых Вы говорите, во втором концессионном конкурсе выиграла компания российская в консорциуме с иностранцами. Я думаю, что в течение 2-3 лет и тот, и другой участок будут построены. И мы тогда посмотрим, за сколько они построят, и тогда сможем сделать выводы.

    Шахов Олег Фёдорович Шахов

    кадровый резерв Президента России президентская сотня
    кадровый резерв Президента России президентская сотня
     

     

    Новости Стратегия-Центра
    4 ноября - День единения России 2015-11-04 (09:00:00)
    4 ноября - День единения единства России

    Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices) 2015-10-06 (12:00:00)
    Международный валютный фонд МВФ the International Monetary Fund IMF доклад Перспективы развития мировой экономики 2015 World Economic Outlook 2015 WEO 2015 Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье Adjusting to Lower Commodity Prices

    Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation) 2015-09-30 (12:00:00)
    Всемирный банк the World Bank 2015 Доклад об экономике России Russia Economic Report 34 Сложности адаптации и трансформации экономики Balancing Economic Adjustment and Transformation

    В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра 2015-04-03 (10:00:00)
    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Набоков Анатолий Борисович Набоков А.Б. Лебедев Владимир Николаевич Лебедев В.Н. журнал Стратегический менеджмент № 1(29)/2015 статья Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса

    Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра 2015-03-26 (18:00:00)
    Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии Росстандарт Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Технический комитет № 227 "Мониторинг сложных технических систем" при Росстандарте организационное заседание

    Rambler's Top100

    © 2006