• Общие сведения об ООО «Стратегия-Центр»
  • Миссия ООО «Стратегия-Центр»
  • Цели. Задачи. Принципы деятельности
  • Реквизиты Стратегия-Центр
  • Общие сведения о кадровом потенциале ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Специальные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Сотрудники ООО «Стратегия-Центр»
  • ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Стратегия-Центра
  • ИНИЦИАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ Стратегия-Центра
  • Разработка стратегий, концепций и программ развития
  • Финансовое и инвестиционное консультирование
  • Правовая поддержка бизнеса
  • Проектирование и постановка систем управления
  • Локальное нормотворчество
  • Проектирование и сопровождение государственно-частных (ГЧП) и муниципально-частных партнерств (МЧП)
  • Экспертно-консалтинговые услуги концессионерам / концедентам
  • Проектирование и сопровождение сделок по слияниям и поглощениям / по покупке-продаже бизнеса
  • Разработка и сопровождение реализации противокризисных / кризисных / посткризисных программ
  • Разработка конкурсной документации и проведение конкурсов
  • Подготовка / экспертиза конкурсных заявок
  • Исполнение [сотрудниками] функций независимых директоров
  • Исполнение роли ведущей организации по внедрению результатов научных исследований или на этапе защиты диссертации
  • Сопровождение внешнеэкономической деятельности
  • Исполнение функций регионального / зарубежного представительства клиента / партнера
  • ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОЕКТЫ: работы и услуги в интересах предприятий и организаций различных отраслей (сфер)
  • Библиотека Стратегия-Центра
  • Полезные интернет-ресурсы
  • Глоссарий Словарь Термины Определения Сокращения Аббревиатуры
  • Словарь основных внутрифирменных терминов Стратегия-Центра
  • Справочники и справочно-информационные материалы
  • Основные положения Клиентской политики ("Белой книги") ООО «Стратегия-Центр»
  • Регламент (алгоритм) взаимодействия ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами) /базовый/
  • Система документов, организующих и сопровождающих договорные отношения ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами)
  • Типовые формы отчетных документов ООО «Стратегия-Центр» (результатов выполнения работ и оказания услуг)
  • ПРИМЕРЫ РЕЗУЛЬТАТОВ выполненных ЗАО «Стратегия-Центр» работ
  • Партнеры ООО «Стратегия-Центр»
  • Соглашение о сотрудничестве (партнерстве) /базовая форма/
  • Политика формирования и развития кадрового резерва ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на работу в ООО «Стратегия-Центр»
  • Перечень документов, которые обязан представить кандидат при оформлении на работу в ООО "Стратегия-Центр"
  • База «Инвестиционные заявки»
  • База «Предложения по вложению инвестиций»
  • Формы и образцы документов для Инвестиционного фонда Российской Федерации
  • 4 ноября - День единения России
  • Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices)
  • Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation)
  • В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра
  • Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра

  •      



    О ЗАО "Стратегия-Центр"

    Кадровый потенциал

    Проекты. Работы. Услуги

    Информационные ресурсы

    Заказчики

    Партнёры

    Кадровый резерв

    Инвестиционная площадка

    Новости Стратегия-Центра

     

    Ещё раз о позиции ЗАО «Стратегия-Центр» в отношении проекта строительства сухопутного перехода между Россией и Северной Америкой (через Берингов пролив)

    Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета конференция талантливых студентов и ведущих компаний России Менеджмент будущего'12 2012 доклад Президента, Председателя Правления ОАО Российские железные дороги РЖД Russian Railways проект строительства железнодорожного тоннеля под Беринговым проливом между Россия Russia Чукотка Chukotka Северная Америка North America Аляска Alaska Беринговская магистраль РОСАМ Берингов пролив Bering Strait сухопутный переход land transfer мост bridge тоннель tunnel международный транспортный коридор international transport corridor МТК ITC Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр




    Стратегия-Центр Предупрежден - значит, вооружен!

    см. ПРИМЕРЫ результатов работ, выполненных Стратегия-Центром

    strategcenter@gmail.com
    8 (495) 943-3226, 8 (495) 943-3483

    Кроме того, см. фрагменты Отчета Стратегия-Центра о результатах макроэкономических изысканий от 30.01.2009 «Анализ тенденций и прогноз основных макроэкономических показателей, характеризующих уровень социально-экономического развития Российской Федерации в 2009-2030 годы. Экспертная оценка значений макроэкономических показателей на постпрогнозный период (до 2045 года)» и ежеквартальных дополнений «Результаты критической оценки и переоценки № _ оригинальных макроэкономических прогнозов на 2009-2030 годы и на постпрогнозный период с учетом итогов и вновь выявленных тенденций развития мировой экономики и экономики Российской Федерации в ___ 20__ года (по состоянию на 01.__.20__)» к Отчету Стратегия-Центра от 30.01.2009

    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Библиотека Стратегия-Центра стратегия стратегическое управление


    С 6 по 7 апреля 2012 г. в Высшей школе менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета (г. Санкт-Петербург) проходила конференция талантливых студентов и ведущих компаний России "Менеджмент будущего'12".

    На конференции был представлен доклад Президента, Председателя Правления ОАО «Российские железные дороги».

    В своём выступлении Президент, Председатель Правления ОАО «РЖД» коснулся вопроса строительства железнодорожного тоннеля под Беринговым проливом между Россией (Чукоткой) и Северной Америкой (Аляской).

     

    Фрагменты выступления Президента, Председателя Правления ОАО «РЖД»:

    "Это – не мечтания. Я об этом первый раз сказал, когда вступил в должность, и меня пригласили в МИД. Я не являюсь выдумщиком этой теории, о которой еще в царские времена шли разговоры…

    … Вообще говоря, это находится на уровне проекта разработки. Я убежден, что России необходимо освоение участков Дальнего Востока, Камчатки железнодорожным транспортом, и полагаю, что решение о строительстве должно быть принято в течение ближайших трех-пяти лет... А что касается реального воплощения, то я думаю, что в течение ближайших 10-15 лет это должно быть…

    … С одной стороны – Америка, с другой – Россия. Заинтересован Китай. Неизбежно будет многостороннее сотрудничество…".

     

    Результаты комплексного стратегического оценивания проекта строительства сухопутного транспортного перехода через Берингов пролив ("над" /мост/, "под" /тоннель/ или комбинированный вариант) и создания так называемой Беринговской магистрали (в интерпретации США – РОСАМ), а также об угрозах, связанных с поспешной реализацией данного мегапроекта в условиях современной России, неоднократно излагало ЗАО «Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия».

    См., например,

    - экспертные оценки от 31.03.2008 ЗАО «Стратегия-Центр» в отношении статьи в The Sunday Times /March 30, 2008/, посвящённой проекту строительства тоннеля под Беринговым проливом;

    - статья "О текущей целесообразности и перспективах создания межматериковой транспортной магистрали Евразия – Северная Америка на базе сухопутного перехода Чукотка (Россия) – Аляска (США)" /Национальные интересы: приоритеты и безопасность, 2010, август, № 20 (77), стр. 27-36/, которая завершается, в частности, следующим выводом:

    "… Если же руководствоваться только глобальными "общечеловеческими проблемами и потребностями", персонифицированными, как всегда, в интересах ряда государств, ставящих собственные национальные интересы выше национальных интересов России, либо целью ускоренной интеграции России в "мировое экономическое пространство" "любой ценой", то Проект РОСАМ (МТК «ЕС – АТР – США»), безусловно, целесообразен и подлежит реализации так скоро, как скоро это позволят соответствующие организационно-технические условия.

    Что же касается заинтересованности наших уважаемых потенциальных партнеров по Проекту в сырье и в удобных им транзитных путях, то в ближайшие 20-30 лет эти интересы могут быть удовлетворены за счет других источников, проектов и маршрутов.

    Авторы уверены, что всего лишь через каких-то 20-30 лет Россия будет иметь возможность полноправно и полноценно войти в Проект на условиях значительно более выгодных, чем те, которые она может обеспечить себе в настоящее время.

    Более того! Россия будет способна стать инициатором, лидером и владельцем Проекта.

    Однако сейчас намного более важно – обустроить Россию, а не создавать условия для комфортного ведения бизнеса на территории России и за счет России китайских и американских предприятий и еще один инструмент давления зарубежных национальных правительств на Правительство Российской Федерации."


    В царские времена не только построили Трансиб и вели "разговоры" о российско-американской железной дороге.
    Здесь не лишним будет напомнить, что кабинет министров под председательством П.А.Столыпина, 150 лет которого Российская Федерация отмечает в 2012 году, данный проект отверг. Причём отказ мотивировался "политической и экономической опасностью предоставления иностранному капиталу особых прав хозяйственного и территориального иммунитета, несовместимого со статусом суверенного государства".
    В царские времена Россия лишилась той самой Аляски, срочно "воссоединиться" с которой предлагают инициаторы проекта...
    Давайте не будем торопиться и вместе "увидим", какими (а главное - чьими) будут Сибирь и Дальний Восток через 20 лет, если "решение о строительстве должно быть принято в течение ближайших трех-пяти лет".



    Вам нужны великие потрясения – нам нужна Великая Россия!...


     
    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив "Стратегия" Стратегия-Центр концепция развития транспортной системы Дальневосточного федерального округа Дальний ВостокЦентр управленческих, экономических и правовых инициатив "Стратегия" Стратегия-Центр концепция развития транспортной системы Дальневосточного федерального округа Дальний Восток

    Новости Стратегия-Центра
    4 ноября - День единения России 2015-11-04 (09:00:00)
    4 ноября - День единения единства России

    Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices) 2015-10-06 (12:00:00)
    Международный валютный фонд МВФ the International Monetary Fund IMF доклад Перспективы развития мировой экономики 2015 World Economic Outlook 2015 WEO 2015 Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье Adjusting to Lower Commodity Prices

    Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation) 2015-09-30 (12:00:00)
    Всемирный банк the World Bank 2015 Доклад об экономике России Russia Economic Report 34 Сложности адаптации и трансформации экономики Balancing Economic Adjustment and Transformation

    В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра 2015-04-03 (10:00:00)
    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Набоков Анатолий Борисович Набоков А.Б. Лебедев Владимир Николаевич Лебедев В.Н. журнал Стратегический менеджмент № 1(29)/2015 статья Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса

    Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра 2015-03-26 (18:00:00)
    Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии Росстандарт Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Технический комитет № 227 "Мониторинг сложных технических систем" при Росстандарте организационное заседание

    Rambler's Top100

    © 2006