• Общие сведения об ООО «Стратегия-Центр»
  • Миссия ООО «Стратегия-Центр»
  • Цели. Задачи. Принципы деятельности
  • Реквизиты Стратегия-Центр
  • Общие сведения о кадровом потенциале ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Специальные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Сотрудники ООО «Стратегия-Центр»
  • ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Стратегия-Центра
  • ИНИЦИАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ Стратегия-Центра
  • Разработка стратегий, концепций и программ развития
  • Финансовое и инвестиционное консультирование
  • Правовая поддержка бизнеса
  • Проектирование и постановка систем управления
  • Локальное нормотворчество
  • Проектирование и сопровождение государственно-частных (ГЧП) и муниципально-частных партнерств (МЧП)
  • Экспертно-консалтинговые услуги концессионерам / концедентам
  • Проектирование и сопровождение сделок по слияниям и поглощениям / по покупке-продаже бизнеса
  • Разработка и сопровождение реализации противокризисных / кризисных / посткризисных программ
  • Разработка конкурсной документации и проведение конкурсов
  • Подготовка / экспертиза конкурсных заявок
  • Исполнение [сотрудниками] функций независимых директоров
  • Исполнение роли ведущей организации по внедрению результатов научных исследований или на этапе защиты диссертации
  • Сопровождение внешнеэкономической деятельности
  • Исполнение функций регионального / зарубежного представительства клиента / партнера
  • ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОЕКТЫ: работы и услуги в интересах предприятий и организаций различных отраслей (сфер)
  • Библиотека Стратегия-Центра
  • Полезные интернет-ресурсы
  • Глоссарий Словарь Термины Определения Сокращения Аббревиатуры
  • Словарь основных внутрифирменных терминов Стратегия-Центра
  • Справочники и справочно-информационные материалы
  • Основные положения Клиентской политики ("Белой книги") ООО «Стратегия-Центр»
  • Регламент (алгоритм) взаимодействия ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами) /базовый/
  • Система документов, организующих и сопровождающих договорные отношения ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами)
  • Типовые формы отчетных документов ООО «Стратегия-Центр» (результатов выполнения работ и оказания услуг)
  • ПРИМЕРЫ РЕЗУЛЬТАТОВ выполненных ЗАО «Стратегия-Центр» работ
  • Партнеры ООО «Стратегия-Центр»
  • Соглашение о сотрудничестве (партнерстве) /базовая форма/
  • Политика формирования и развития кадрового резерва ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на работу в ООО «Стратегия-Центр»
  • Перечень документов, которые обязан представить кандидат при оформлении на работу в ООО "Стратегия-Центр"
  • База «Инвестиционные заявки»
  • База «Предложения по вложению инвестиций»
  • Формы и образцы документов для Инвестиционного фонда Российской Федерации
  • 4 ноября - День единения России
  • Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices)
  • Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation)
  • В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра
  • Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра

  •      



    О ЗАО "Стратегия-Центр"

    Кадровый потенциал

    Проекты. Работы. Услуги

    Информационные ресурсы

    Заказчики

    Партнёры

    Кадровый резерв

    Инвестиционная площадка

    Новости Стратегия-Центра

     

    Статья "Передовые технологии не востребованы" (Российская Бизнес-газета, 2012, № 853 (24), 03.07.2012, раздел "Государственно-частное партнёрство"): участие Стратегия-Центра

    государственно-частное партнёрство ГЧП PPP Российская бизнес-газета 2012 № 853 (24) 03.07.2012 статья Передовые технологии не востребованы Стратегия-Центр проблемы наиболее перспективные отрасли для применения механизма и инструментов ГЧП


    Консультационно-деловой проект « Стратегия-Центр-ГЧП »

    Стратегия-Центр консультационно-деловой проект Стратегия-Центр-ГЧП инвестиции инвестиционный проект государственно-частное партнерство ГЧП PPP концессия концессионное соглашение особая экономическая зона ОЭЗ

    См. также материалы подраздела «Государственно-частное партнерство (ГЧП) и муниципально-частное партнерство (МЧП)»

    раздела «Справочники и справочно-информационные материалы» сайта Стратегия-Центр


    см. ПРИМЕРЫ результатов работ, выполненных Стратегия-Центром

    Examples of results of performed work

    strategcenter@gmail.com

    8 (495) 943-3226, 8 (495) 943-3483

    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Библиотека Стратегия-Центра стратегия стратегическое управление



    3 июля 2012 г. в газете "Российская Бизнес-газета" № 853 (24) опубликована статья "Передовые технологии не востребованы", в которой приведены оценки ведущих отечественных экспертов в части основных проблем использования и перспектив развития в Российской Федерации института государственно-частного партнёрства (ГЧП). В статье приведены оценки вице-президента ЗАО «Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия», члена Экспертного совета по законодательству о государственно-частном партнёрстве Комитета Государственной Думы Российской Федерации по экономической политике и предпринимательству, члена Экспертного совета Центра по развитию государственно-частного партнёрства Якушева А.Ж.

     

    "…

    - Качество подготовки инвестиционных проектов и инвестиционных решений оставляет желать лучшего не только в нашей стране. Количество проблемных активов в США и ЕС наводит на грустные мысли, – сетует Алексей Якушев, вице-президент компании "Стратегия-Центр". – Следует поставить вопрос о том, а кто, собственно, должен готовить проекты ГЧП. Госорганы не подготовлены, но это и не их функция, это – функция консультантов. Тут всё упирается в проблемы финансирования на этапе подготовки проектов ГЧП. Это – высокорисковые венчурные расходы. Их относят к транзакционным и стремятся сократить, что естественно. Все потенциальные участники проекта стремятся уйти от этих расходов. Никто не хочет рисковать деньгами, нести расходы, которые "не в почёте". Все рассчитывают на то, что к ним придут с высококачественным готовым проектом, поскольку качество проекта – это 60% успеха его реализации. К сожалению, Россия испытывает существенные трудности с инфраструктурой продвижения инвестиций. Эта проблема распространяется и на сферу ГЧП.

    Весьма любопытно, что именно чиновники отмечают среди важнейших препятствий на пути к цивилизованному и успешному ГЧП отсутствие единой госполитики в области ГЧП, неразвитость государственных институтов и низкую степень их готовности к реализации таких проектов. "Институты ГЧП быстро развиваются. Их деятельность отстаёт от насущных потребностей, но это нормально. Совершенствованием институтов ГЧП занимаются во всем мире, в том числе в странах, которые считаются лидерами развития ГЧП. Что касается развития подобных институтов на региональном уровне, то все зависит от субъекта Российской Федерации. Институты ГЧП отдельных "продвинутых" регионов являются драйверами развития федеральных институтов ГЧП. Другие регионы отстают", – отмечает Алексей Якушев.

    - Привлечение к разработке проектов западных консультантов целесообразно только в том случае, если предполагается привлечение в проект "западных инвесторов". Если планируется привлечь "восточных инвесторов", то и консультанты должны быть "восточные". Другое дело, что на привлечение иностранных консультантов легче "открыть" бюджеты, а они всё делают руками российских коллег, на которых потом, в случае отклонений реализуемого проекта от первоначально рассчитанных параметров, перекладывают всю ответственность. Привлечение западных консультантов ситуацию не спасёт. Западный организационно-экономический и организационно-правовой опыт эффективно реализуем в России только в случае его существенной адаптации к российским реалиям.

    Перенесение тех или иных схем и моделей без должной адаптации непродуктивно и дискредитирует западный опыт, – добавляет Алексей Якушев.

    Государство создало и продолжает создавать привлекательные условия для использования инструментария ГЧП в сфере транспортного строительства и ЖКХ, хотя несколько лет назад к этой сфере не знали, как подступиться к ГЧП, продолжает Алексей Якушев: "В сфере социальной инфраструктуры есть нужда для применения этого инструментария, но необходимые условия пока не созданы, только начали формироваться, прецеденты не наработаны. Хотя удачные примеры уже есть. ГЧП в сфере социальной инфраструктуры будет развиваться".

    "

    Новости Стратегия-Центра
    4 ноября - День единения России 2015-11-04 (09:00:00)
    4 ноября - День единения единства России

    Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices) 2015-10-06 (12:00:00)
    Международный валютный фонд МВФ the International Monetary Fund IMF доклад Перспективы развития мировой экономики 2015 World Economic Outlook 2015 WEO 2015 Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье Adjusting to Lower Commodity Prices

    Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation) 2015-09-30 (12:00:00)
    Всемирный банк the World Bank 2015 Доклад об экономике России Russia Economic Report 34 Сложности адаптации и трансформации экономики Balancing Economic Adjustment and Transformation

    В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра 2015-04-03 (10:00:00)
    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Набоков Анатолий Борисович Набоков А.Б. Лебедев Владимир Николаевич Лебедев В.Н. журнал Стратегический менеджмент № 1(29)/2015 статья Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса

    Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра 2015-03-26 (18:00:00)
    Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии Росстандарт Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Технический комитет № 227 "Мониторинг сложных технических систем" при Росстандарте организационное заседание

    Rambler's Top100

    © 2006