• Общие сведения об ООО «Стратегия-Центр»
  • Миссия ООО «Стратегия-Центр»
  • Цели. Задачи. Принципы деятельности
  • Реквизиты Стратегия-Центр
  • Общие сведения о кадровом потенциале ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Специальные требования, предъявляемые к сотрудникам ООО «Стратегия-Центр»
  • Сотрудники ООО «Стратегия-Центр»
  • ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Стратегия-Центра
  • ИНИЦИАТИВНЫЕ ПРОЕКТЫ Стратегия-Центра
  • Разработка стратегий, концепций и программ развития
  • Финансовое и инвестиционное консультирование
  • Правовая поддержка бизнеса
  • Проектирование и постановка систем управления
  • Локальное нормотворчество
  • Проектирование и сопровождение государственно-частных (ГЧП) и муниципально-частных партнерств (МЧП)
  • Экспертно-консалтинговые услуги концессионерам / концедентам
  • Проектирование и сопровождение сделок по слияниям и поглощениям / по покупке-продаже бизнеса
  • Разработка и сопровождение реализации противокризисных / кризисных / посткризисных программ
  • Разработка конкурсной документации и проведение конкурсов
  • Подготовка / экспертиза конкурсных заявок
  • Исполнение [сотрудниками] функций независимых директоров
  • Исполнение роли ведущей организации по внедрению результатов научных исследований или на этапе защиты диссертации
  • Сопровождение внешнеэкономической деятельности
  • Исполнение функций регионального / зарубежного представительства клиента / партнера
  • ОТРАСЛЕВЫЕ ПРОЕКТЫ: работы и услуги в интересах предприятий и организаций различных отраслей (сфер)
  • Библиотека Стратегия-Центра
  • Полезные интернет-ресурсы
  • Глоссарий Словарь Термины Определения Сокращения Аббревиатуры
  • Словарь основных внутрифирменных терминов Стратегия-Центра
  • Справочники и справочно-информационные материалы
  • Основные положения Клиентской политики ("Белой книги") ООО «Стратегия-Центр»
  • Регламент (алгоритм) взаимодействия ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами) /базовый/
  • Система документов, организующих и сопровождающих договорные отношения ООО «Стратегия-Центр» с заказчиками (клиентами)
  • Типовые формы отчетных документов ООО «Стратегия-Центр» (результатов выполнения работ и оказания услуг)
  • ПРИМЕРЫ РЕЗУЛЬТАТОВ выполненных ЗАО «Стратегия-Центр» работ
  • Партнеры ООО «Стратегия-Центр»
  • Соглашение о сотрудничестве (партнерстве) /базовая форма/
  • Политика формирования и развития кадрового резерва ООО «Стратегия-Центр»
  • Квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на работу в ООО «Стратегия-Центр»
  • Перечень документов, которые обязан представить кандидат при оформлении на работу в ООО "Стратегия-Центр"
  • База «Инвестиционные заявки»
  • База «Предложения по вложению инвестиций»
  • Формы и образцы документов для Инвестиционного фонда Российской Федерации
  • 4 ноября - День единения России
  • Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices)
  • Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation)
  • В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра
  • Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра

  •      



    О ЗАО "Стратегия-Центр"

    Кадровый потенциал

    Проекты. Работы. Услуги

    Информационные ресурсы

    Заказчики

    Партнёры

    Кадровый резерв

    Инвестиционная площадка

    Новости Стратегия-Центра

     

    Поздравляем! Шахов Олег Фёдорович избран Главой Администрации городского округа Химки Московской области

    поздравляем Шахова Олега Федоровича выборы 14 октября 2012 г. Городской округ Химки Московской области Олег Федорович Шахов Олег Фёдорович Шахов О.Ф. биография Глава Администрации Химки предвыборная программа Шахова О.Ф. voting-2012 Oleg Shahov O.F. Head of the Administration of the City District Khimki Moscow Region бывший Вице-президент ЗАО Центр управленческих, экономических и правовых инициатив Стратегия Стратегия-Центр

     

     

    Поздравляем

    нашего талантливого коллегу,

    опытного, профессионального, государственно ориентированного,

    перспективного управленца,
    требовательного к себе и к подчинённым и заботливого руководителя,
    высокоморального человека,

    внимательного, отзывчивого и надёжного товарища

    Олега Шахова

     

    с победой на выборах на пост

    Главы Администрации городского округа Химки

    Московской области!

     

    Мы уверены, что жители Химок не разочаруются в новом руководителе,

    даже те, которые свои голоса отдали за других кандидатов
    или в силу различных причин вовсе не пришли на выборы.
    Неравнодушные к своей "малой" Родине, к своим семьям, к своим друзьям и к самим себе
    вместе с Шаховым Олегом Фёдоровичем в ближайшую пятилетку смогут продемонстировать,
    что городской округ Химки – вовсе не одна из окраин и не один из "спальных" районов Москвы,
    а что
    Химки – это Химки
    - самое к
    омфорное для проживания, обучения, ведения бизнеса, занятия спортом и искусством
    муниципальное образование Московской области,
    а в перспективе (в следующей пятилетке) - Российской Федерации!

    Команда Стратегия-Центра

     

    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Библиотека Стратегия-Центра стратегия стратегическое управление
     

     

    См. фрагменты стенограммы часовой радиопередачи, на которой Шахов О.Ф., как единственный [С-Ц: приглашалось несколько] представитель первой сотни резерва управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации, 02.04.2009 в прямом эфире отвечал на вопросы ведущего и радиослушателей программы «Реальное время» (радиостанция «Финам FM»), в рамках которой обсуждалась тема «Кадровый резерв Президента. Кто будет управлять страной?»

     

    Предвыборная программа,

    с которой Шахов О.Ф. как кандидат на пост

    Главы Администрации Городского округа Химки Московской области,

    участвовал в муниципальных выборах 14 октября 2012 г.

    Химки по-новому!

    Уважаемые химчане!

    Эта Программа родилась в результате многочисленных встреч с вами.

    Мое глубочайшее убеждение – любая стратегия должна реализовываться на основе гражданского согласия. Только совместными усилиями гражданского общества, городских и областных властей мы добьемся для наших Химок процветания. Именно поэтому я не выдвигаюсь от какой бы то ни было политической силы, я выдвигаюсь широкой коалицией от химкинских общественных организаций, трудовых коллективов, профсоюзов и простых граждан. И эта поддержка очень важна и ценна для меня. Ведь это – мои первые выборы.

    Нам вместе предстоит решить целый ряд сложнейших задач. В Химках до сих пор не принят генеральный план города, мы должны принять его, исходя из интересов химчан, а не из интересов коммерческих застройщиков. На сегодняшний день жилье в растущих как грибы новостройках покупают не химчане. Уже сейчас получается, что в городе зарегистрировано 207 тыс. жителей, а проживает более 300 тыс. Но все социальные объекты – детские сады, школы, поликлиники – рассчитываются, исходя из числа прописанных граждан. А те, кто живут здесь, пользуются химкинской "социалкой", однако налоги платят в Москве!

    Нужно восстановить баланс между числом жителей и их социальным обеспечением. Только совместными усилиями с Московской областью мы можем решить проблемы нехватки школ и детских садов, проблемы медицинских учреждений.

    Я верю, что у нас всё получится.

    Окончательную оценку нашим планам и моей работе за прошедших два месяца вы дадите своими голосами 14 октября.

    Видение кандидатом основных проблем Городского округа Химки и путей их решения

    ЖКХ

    Проблемы: Невысокое качество услуг, сдерживание развития города из-за отставания в развитии инженерной инфраструктуры.

    Причины: Отставание развития коммунальной инфраструктуры от темпов жилищного строительства. Непродуманность решений развития инженерной инфраструктуры. Нерациональная схема инженерных сетей. Необходимость закупать тепло и энергию в Москве с высокой транзитной наценкой.

    Что делать: Оптимизировать и развивать коммунальные сети. Координировать деятельность застройщиков и естественных монополистов, предотвращая принятие непродуманных и неэффективных решений. Строительство новых котельных и прокладка новых труб от ТЭЦ-21 обеспечит город необходимым теплом без ущерба для кошелька граждан. Разработка единой схемы инженерных сетей, и проведение реконструкции сетей в целях повышения эффективности работы. Сокращение сроков ремонтов на системах ГВС (прекращение отключения ГВС на летний период), вынос коммуникаций из-под домов.

    Застройка

    Проблемы: Хищническая, хаотичная застройка территорий в городе.

    Причины: Близость к Москве, чрезвычайно выгодная для коммерческих застройщиков земля. Отсутствие норм и правил землепользования и застройки. Отсутствие утвержденного генплана города.

    Что делать: На ближайшее время – остановить дальнейшую застройку территории города. Далее – создать, обсудить с гражданами и утвердить генплан города. Перенести акцент в строительной политике: приоритетом должны стать социальные объекты, детские сады и муниципальное жилье для химчан. Добиться насыщения города объектами социальной инфраструктуры на среднемосковском уровне.

    В том числе,

    - В 2014 году проблема нехватки мест в детских садах должна быть решена. Уже сейчас идет строительство двух детских садов в Сходне, двух – в Левобережном, в 2013 году будут построены новые садики в Клязьме-Старбеево, на Юбилейном 48а, в 7-ом микрорайоне, в Лобаново и Сходне. Каждые полгода в Химках будет открываться новый детский садик. В 2012 году в детских садах появится 1041 дополнительное место, в 2013 году – уже 1500 новых мест для детей;

    - Строительство новых школ. В ближайшие три года в Химках будут построены школы в микрорайонах 6 и 1а, в Сходне. Лобаново, Клязьме-Старбеево;

    - В самое ближайшее время жилищные условия улучшат более 500 химкинских семей. Кроме этого, еще 150 семей получат жилье по программе «Молодая семья»;

    - Все коммерческие стройки на территории Химок будут проверены на предмет их законности, все незаконные стройки будут остановлены;

    - Строительство новых объектов будет поставлено на строгий гражданский контроль. Разрешение на любую коммерческую застройку будет выдаваться только после проведения общественной экспертизы.

    Медицина

    Проблемы: Очереди в поликлиниках, нехватка врачей.

    Причины: Отставание темпов развития социальной инфраструктуры на территории от скорости индивидуального жилстроя. Близость к Москве, где квалифицированный врачебный персонал также востребован и может пользоваться столичным уровнем оплаты своего труда.
    Что делать: Строить новые узлы системы медобслуживания на территории города. Совместно с Московской областью разработать дополнительные механизмы стимулирования медицинских работников, с тем, чтобы они приходили, оставались и работали в Химках.

    в том числе,

    - Строительство новой женской консультации. В сентябре 2012 года принято решение о строительстве новой женской консультации. В 2015 году женская консультация откроется для химчанок;

    - Открытие детской травматологии и функционирование детского травматолога в круглосуточном режиме;

    - Проектирование двух новых детских поликлиник в 2013 году. Ремонт и покупка нового оборудования для уже существующих детских поликлиник;

    - Ввод в эксплуатацию до конца 2014 года двух новых взрослых поликлиник;

    - Приобретение для нужд муниципального образования новых машин скорой помощи;

    - Разработанная совместно с Московской областью программа привлечения специалистов;

    - Мощность амбулаторно-поликлинических учреждений округа вырастет на 30%;

    - Оборудование больниц и поликлиник будет модернизировано – в частности, будет закуплено компьютерное оборудование и томографы;

    - Строительство нового лечебно-диагностического центра для химчан.

    Занятость

    Проблемы: Число рабочих мест с соответствующим уровнем оплаты для проживающих в Химках критически мало. Более половины занятого населения ежедневно ездит на работу в Москву.

    Причины: в течение долгого времени Химки и развивались не столько как город, сколько как удаленный спальный район. Поэтому новое жильё строилось исходя из рыночного спроса, а не исходя из количества рабочих мест в городе.

    Что делать: Создавать как можно больше рабочих мест непосредственно в городе. В первую очередь – в высокотехнологичных и наукоемких производствах, в малом и среднем бизнесе, а также в бюджетной сфере.

    В том числе,

    - Создание не менее 3000-5000 новых рабочих мест. Прежде всего – на предприятиях ВПК, в наукоемком производстве, малом и среднем бизнесе и технопарках;

    - Объём товаров, работ и услуг, произведенных и оказанных предприятиями и организациями, расположенными на территории округа, за 5 лет вырастет в 2 раза;

    - Общая численность работников предприятий и организаций всех форм собственности и отраслевой принадлежности, зарегистрированных на территории городского округа Химки, увеличится до 73 тыс. человек;

    - Для обеспечения жильём квалифицированных кадров и молодых специалистов предприятий ВПК необходимо привлечение инвестиций (в рамках государственно-частного и муниципально-частного партнёрства) и/или получение государственной поддержки в виде средств из федерального бюджета.

    Социальная сфера

    Проблема: Резкий перепад в социальном пакете у московских и химкинских бюджетников.

    Причины: 1. Политика прежнего руководства Москвы по обособлению от Московской области. 2. НДФЛ у работающих в Москве жителей Химок перечисляется в московский бюджет, что резко ограничивает возможности социального бюджета Химок.

    Что делать: Нужно добиться выравнивания бюджетного обеспечения, в ситуации, когда горожане НДФЛ платят в Москве, а живут в Химках. Использовать московский стандарт по социалке в качестве целевого ориентира для Химок. Компенсировать малоимущим высокие коммунальные тарифы (уже сейчас по моей инициативе восстановлена компенсация в размере 15% на оплату услуг ЖКХ для неработающих пенсионеров).

    В том числе,

    - Рост зарплат в бюджетной сфере должен опережать инфляцию не меньше, чем на 10%;

    - Магазины «Ветеран», скидки ветеранам и пенсионерам, другие социальные программы;

    - Разработать специальные городские программы поддержки: молодых семей, многодетных семей, инвалидов, пенсионеров;

    - Сохранение популярной среди химчан программы «Овощи с полей»;

    - Проект «Доступная среда»: пандусы, низкопольные автобусы, специальное оборудование для инвалидов.

    Экономика и инвестиции

    Проблемы: Стагнация собственных производств в городе. Перекос городской экономики в сторону торговых центров вдоль Ленинградского ш.
    Причины: Отсутствие внятной инвестиционной и экономической политики в городе.

    Что делать: Наша, городская, экономика должна развиваться не за счет превращения Химок в город мега-моллов для москвичей, а за счет привлечения инвестиций в химкинский бизнес. Поддержка малого и среднего бизнеса с приоритетом поддержки социально-ориентированного бизнеса. Сегодня складываются доброжелательные, рабочие отношения с Правительством Московской области. Мы уже добились того, чтобы часть налога на доходы физических лиц оставалась в городе. Доходная часть бюджета городского округа увеличится в 2 раза. В экономику Химок будет привлечено не менее 31 млрд. руб. инвестиционных ресурсов, из которых инвестиции в форме капитальных вложений составят порядка 17 млрд. руб.

    Транспорт

    Проблемы: Ежегодно увеличивающиеся, несмотря на все расширения трасс, автомобильные пробки.

    Причины: Несогласованность в планировании застройки Химок. Хроническое отставание дорожного строительства от темпов сдачи коммерческой жилой недвижимости и торговых центров. Наложение нескольких транспортных потоков один на другой (в случае Ленинградского ш.).

    Что делать: Строить новые дороги, оптимизировать транспортные потоки. Расширять имеющуюся дорожную сеть – как магистральную, так и местного значения. Развивать общественный транспорт, в том числе – не связанный с дорогами общего пользования. Модернизировать существующие транспортные коммуникации.

    В том числе,

    - Появление второй железнодорожной станции «Химки-2». Современный и комфортный железнодорожный вокзал должен появиться у Ленинградского шоссе через дорогу от торгового центра «Мега»;

    - Лёгкое метро от станции метро «Планерная». Лёгкое метро, проходящее по эстакадам, не вредит экологии, поэтому этот вид транспорта так популярен в современных мегаполисах. Монорельсовая дорога должна существенно разгрузить Ленинградское шоссе, ведь за сутки новый транспорт способен перевозить около 50 тыс. человек;

    - Новые комфортные автобусы закупят уже в ближайшее время. Новые низкопольные автобусы с аппаратурой для слабовидящих и слабослышащих сделают поездку в общественном транспорте комфортной для всех. Ведь доступная среда – это очень важно;

    - Остановка троллейбусов № 202 и № 203 будет перенесена ближе к станции метро «Планерная». Изменить место остановки общественного транспорта не так просто, но возможно. Химчанам будет гораздо удобней, если остановка будет как можно ближе к входу станции метро «Планерная», непосредственно под аркой;

    - В 2017 году будет завершено строительство новых транспортных развязок, а также произведена реконструкция химкинского участка Ленинградского ш.;

    - В 2012-2017 годы будет проведен капитальный ремонт улично-дорожной сети и внутридворовых дорог;

    - Начиная с 2013 года стартует программа обустройства основных магистралей города выделенными велосипедными дорожками;

    - Будет проведена модернизация систем освещения на городских дорогах;

    - Будут открыты новые маршруты автобусов во внутригородском и пригородном сообщении;

    - В 2012-2017 годы Администрация Химок будет активно помогать ОАО «Российские железные дороги» в строительстве, обустройстве и вводе в эксплуатацию четвертого главного пути железной дороги, по которому в Химки будет пущены дополнительные электрички;

    - В 2012 году будут открыты новые маршруты регулярных перевозок:

    № 465 "Химки (м/р Подрезково) – Москва (м. Водный стадион)";

    № 484 "Химки (м/р Подрезково) – Москва (м. Планерная)";

    - В 2013 году будут открыты новые маршруты регулярных перевозок:

    "Транспортный проезд – станция Химки";

    "мкр. Левобережный";

    - В 2013 году начнется строительство перехватывающих парковок.

    Парковки

    Проблемы: Дефицит парковочных мест на придомовых территориях, хроническая стихийная парковка во дворах с постоянными конфликтами по поводу парковочных мест

    Причины: В настоящее время в Химках организовано всего лишь 27 500 машиномест, из которых 8500 – на дворовых территориях, 18 700 – на специализированных стоянках. Однако уже сегодня необходимое количество стоянок автомобилей – на 50 000 машиномест. Жители Химок неоднократно обращались в Администрацию города с просьбой решить проблему путем создания так называемой сети многоуровневых парковок на территории дворов, жилых кварталов, на пустырях, а так же вместо быстровозводимых индивидуальных гаражей, что позволит существенно сэкономить площадь территории и увеличить количество машиномест.

    До 80% автовладельцев в городе готовы арендовать машиноместа в подобных сооружениях, если таковые будут отличаться удобством, безопасностью и иметь разумную стоимость.

    Что делать: Решение проблемы – в полном объёме реализовать проект «Доступная парковка». Проект предполагает строительство многоуровневых быстровозводимых парковочных комплексов. Такие конструкции существенно экономят площадь территории, быстро строятся, не требуют большой штат обслуживающего персонала, просты в обслуживании и логично вписываются в существующую застройку. Опыт строительства подобных систем успешно применяется во всем мире.

    Преимущества предлагаемого решения:

    свободный доступ к подъездам и фасадам домов во дворах;

    реконструкция благоустройства дворов;

    безопасность для пешеходов во дворах;

    парковка как элемент современной архитектуры;

    В Химках будут определены 150 согласованных с жителями мест, где можно построить такие парковки.

    Экология

    Проблемы: Загазованный воздух, шумы, дефицит парков и скверов.

    Причины: Близость к Москве и постоянная транспортная загруженность непрерывно угрожают экологии Химок, поэтому масштаб экологических проектов должен увеличиваться с каждым годом.

    Что делать:

    - Главное для Химок с точки зрения экологии – это озеленение. Именно в этом направлении Администрация и лично я приложат максимальные усилия;

    - Химки снова станут зеленым городом! На каждое 1 срубленное дерево будет высажено 5 новых;

    - До 1 апреля 2013 г. будет разработана и утверждена программа развития парковых зон, скверов и придомовых территорий городского округа на период 2013-2017 годы;

    - В период 2013-2017 года будет проведена рекультивация полигона ТБО «Левобережный»;

    - В 2014 году будет произведена установка контейнеров для раздельного сбора мусора в муниципальном жилом фонде;

    - Часть Химкинского леса будет сделана парковой зоной, проект разрабатывается совместно с Московской областью;

    - Разработать, утвердить и реализовать программу обустройства набережных: наши набережные должны стать красивыми и комфортными.

    Безопасность

    Проблемы: Важнейший критерий комфортности городской среды – безопасность. К сожалению, в настоящее время ситуация с преступностью в Химках оставляет желать лучшего. Единственный способ исправить дело – принять максимально жесткие меры, направленные на ликвидацию криминогенных факторов.

    Причины: Проблемы безопасности в Химках связаны и с недостаточно эффективной работой городских служб (в частности, недостаточное освещение некоторых улиц), с нелегальной миграцией, и с социальным неблагополучием.

    Что делать:

    Мы все хотим, чтобы Химки были уютными и безопасными. Для этого в ближайшее время Администрация предпримет следующие меры:

    - До 1 апреля 2013 г. будет разработана и утверждена комплексная программа «Безопасный город» до 2017 года;

    - К концу 2013 года в городском округе будет на порядок снижено количество нелегальных мигрантов. Это напрямую связано с прекращением точечной застройки и контролем за деятельностью строительных компаний, поскольку значительная часть нелегальных мигрантов работает именно в этой сфере. Наведем порядок в строительстве – и мигрантов станет в разы меньше;

    - Совместно с ФМС России и службами ЖКХ городского округа будет проведены рейды с проверкой всех подвалов на предмет наличия в них нелегальных мигрантов. Будет увеличено количество полицейских патрулей;

    - До конца 2012 года совместно с МЧС России будет произведена проверка соответствия технических и кадровых возможностей пожарных служб текущим и перспективным потребностям города. Будет разработать совместный план развития городской пожарной службы на 2013-2017 годы;

    - В 2013 году совместно с ГИБДД МВД России, Общественной палатой Городского округа Химки и причастными общественными организациями будет проведена тотальная проверка обустройства улично-дорожной сети светофорами, дорожными знаками, устройствами дорожного освещения и дорожными объектами типа "лежачий полицейский".

    Культура и спорт

    Проблемы: Значительная часть культурных и спортивных сооружений в Химках либо недоинвестированы, либо нуждаются в модернизации.

    Причины: Учреждения культуры и спорта, как и другие объекты социальной инфраструктуры в Химках, несут на себе большую нагрузку в связи с быстрым ростом населения городского округа (в том числе за счет тех, кто прописан и платит налоги в Москве).

    Что делать: Наличие спортивных сооружений – залог того, что территория является не "спальным районом", а местом, где можно полноценно жить и растить детей. Акцент на детский спорт – это инвестиции в будущее города, дающие прямую отдачу (в виде повышения качества жизни) уже сейчас. Модернизация культурных учреждений также является приоритетным направлением. Дома культуры и досуговые учреждения должны получить новую жизнь.

    В том числе,

    - В 2013 году будет произведена реконструкция стадиона «Родина», стадион будет открыт для всех жителей города;

    - В 2013-2016 годах будут открыты шесть ФОК: на ул. Мичурина, ул. Дружбы, пр-те Мельникова, в кв. Морщихино, на ул. Железнодорожная, на ул. Зеленая;

    - В 7 средних школах будут созданы расширенные возможности для занятий спортом ("спортивные ядра");

    - В 2014 году на базе ДЮТ «Интеграл» будет построен Молодежный центр;

    - В 2012 году откроется новое здание театра «Наш дом» на ул. Калинина;

    - В 2014 году откроется библиотека в мкр. Новые Химки;

    - В 2014 году откроется Химкинский историко-краеведческий музей;

    - В 2014 году будет проведен капитальный ремонт ДК «Родина»;

    - В 2013-2014 годы откроются культурно-досуговые центры в кв. Ивакино, Новых Химках, Подрезково, Сходне.

    Новые задачи для Химок

    - Рост качества жизни, а не количества недвижимости;

    - Вложения в развитие города, а не погоня за быстрой прибылью;

    - Опора на долгосрочную стратегию, а не на сиюминутные интересы;

    - Сотрудничество с городским сообществом, а не изоляция от него;

    - Химки как центр деловой, промышленной и научной жизни, а не как спальная окраина Москвы;

    - Максимум выгод для горожан от уникального географического положения Химок, а не превращение этого положения в проблему.

    Новые ориентиры для Химок

    - Удобные и беспроблемные дороги;

    - Низкие тарифы;

    - Качественная медицина;

    - Школы и детские сады без очередей;

    - Безопасные улицы;

    - Уютные дворы;

    - Чистый воздух и вода;

    - Доступный массовый спорт;

    - Комфортная городская среда.

    Новые методы самоуправления и общественного контроля для Химок

    - Каждый житель городского округа будет иметь возможность видеть, как принимаются важные для города в целом и для каждого решения, сможет влиять на эти решения, обсуждать их;

    - В 2012 году будет обеспечен свободный доступ к документам городской Администрации;

    - Муниципальные чиновники, которые плохо работают с жителями и не реагируют на обращения граждан, будут уволены;

    - Все планы деятельности Администрации (прежде всего, в сфере строительства, транспорта и экологии) на предстоящий период (2012-2017 годы) будут выложены в открытый доступ для гражданской экспертизы;

    - В химкинских СМИ будут публиковаться регулярные отчёты Администрации;

    - Замещение основных должностей в химкинской Администрации будет проводиться на основании открытого конкурса;

    - Каждый житель Химок будет иметь возможность обратиться в Администрацию через сайт – с гарантией, что обращение будет рассмотрено, и на него последует ответ;

    - К концу 2013 года в практику управления муниципальным образованием будет введена система "электронного правительства", которая позволит каждому жителю Химок иметь доступ к базе данных городской Администрации, в режиме реального времени отслеживать проведение заседаний Администрации и Совета депутатов городского округа Химки и принятие ими нормативных актов;

    - С совещаний Администрации, публичных слушаний и заседаний Совета депутатов будет вестись прямая трансляция.

     

     

     

    Новости Стратегия-Центра
    4 ноября - День единения России 2015-11-04 (09:00:00)
    4 ноября - День единения единства России

    Международный валютный фонд (МВФ) опубликовал очередной доклад "Перспективы развития мировой экономики" (World Economic Outlook, WEO-2015), озаглавленный "Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье" (Adjusting to Lower Commodity Prices) 2015-10-06 (12:00:00)
    Международный валютный фонд МВФ the International Monetary Fund IMF доклад Перспективы развития мировой экономики 2015 World Economic Outlook 2015 WEO 2015 Приспосабливаясь к более низким ценам на сырье Adjusting to Lower Commodity Prices

    Всемирный банк (the World Bank) опубликовал очередной (№ 34) Доклад об экономике России (Russia Economic Report 34), озаглавленный "Сложности адаптации и трансформации экономики" (Balancing Economic Adjustment and Transformation) 2015-09-30 (12:00:00)
    Всемирный банк the World Bank 2015 Доклад об экономике России Russia Economic Report 34 Сложности адаптации и трансформации экономики Balancing Economic Adjustment and Transformation

    В журнале "Стратегический менеджмент" (1/2015) опубликована статья "Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса", подготовленная сотрудниками Стратегия-Центра 2015-04-03 (10:00:00)
    Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Набоков Анатолий Борисович Набоков А.Б. Лебедев Владимир Николаевич Лебедев В.Н. журнал Стратегический менеджмент № 1(29)/2015 статья Система управления изменениями и эффективностью деятельности корпорации в условиях кризиса

    Первое (организационное) заседание Технического комитета по стандартизации № 227 "Мониторинг сложных технических систем", созданного по инициативе Стратегия-Центра 2015-03-26 (18:00:00)
    Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии Росстандарт Центр управленческих, экономических и правовых инициатив «Стратегия» Стратегия-Центр Технический комитет № 227 "Мониторинг сложных технических систем" при Росстандарте организационное заседание

    Rambler's Top100

    © 2006