ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Стратегия-Центра
Центр управленческих, экономических и правовых инициатив "Стратегия" Стратегия-Центр
основные направления деятельности
стратегии, концепции и программы развития
стратегия развития
концепция развития
программа развития
бизнес-планирование
бизнес-план
инвестиционное проектирование
инвестиционный проект
обоснование инвестиций
технико-экономическое обоснование
ТЭО
государственно-частное партнерство
ГЧП




Основными направлениями деятельности Стратегия-Центра являются:
● |
разработка стратегий, концепций, программ и планов развития (повышения инвестиционной привлекательности) холдингов, ФПГ, бизнес-альянов и предприятий, отраслей, подотраслей и секторов отечественной экономики, территорий, экономических зон и технопарков, регионов, макрорегионов, субъектов и муниципалитетов Российской Федерации, общественных и некоммерческих организаций, учреждений науки, культуры и образования; |
● |
оказание профессиональной консультационной помощи собственникам и менеджерам отечественных предприятий (холдингов, ФПГ), руководителям государственных органов управления и органов местного самоуправления по вопросам подготовки и принятия управленческих решений, организации, управления развитием и защиты бизнеса предприятий (холдингов, ФПГ) и эффективного исполнения социальных функций (оказания государственных и муниципальных услуг) государственными органами управления и органами местного самоуправления; |
● |
бизнес-планирование, инвестиционное проектирование, разработка обоснований инвестиций и технико-экономических обоснований, методическое, экспертно-аналитическое и административное обеспечение данных процессов, разработка организационно-правовых и финансовых схем, организация финансирования, в том числе проектирование и организация финансирования сделок по покупке-продаже бизнеса / по слияниям и поглощениям предприятий; |
● |
комплексное сопровождение процессов инвестиционного и инновационного развития (реализации бизнес-планов, инвестиционных проектов и целевых программ, организации и совершения бизнес-прорывов) российских предприятий (холдингов, ФПГ), отраслей отечественной экономики, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, особых экономических зон и технопарков, в том числе с использованием механизмов и инструментов публично-частного партнерства (ГЧП и муниципально-частного партнерства); |
● |
проектирование, постановка, сопровождение, экспертиза, оптимизация и модернизация интегрированных систем управления бизнесом / предприятием / холдингом (поддержки принятия многофакторных управленческих решений и мониторинга реализации принятых решений) и функциональных подсистем управления (подсистемы стратегического управления, корпоративного управления, управления маркетингом, управления развитием и изменениями, управления качеством, управления взамоотношениями, управления ресурсами и себестоимостью, управления производством и технологиями, управления знаниями, управления рисками, ...). |
Кроме того, в число значимых направлений деятельности Стратегия-Центра входят:
● |
проведение маркетинговых исследований и макроэкономических изысканий; |
● |
проектирование и сопровождение деятельности публично-частных (государственно-частных /ГЧП/ и муниципально-частных /МЧП/) партнерств, включая партнерства, построенные на основе концессионных соглашений; |
● |
оказание инжиниринговых и экспертно-инжиниринговых услуг и выполнение соответствующих работ; |
● |
финансовое проектирование (финансовый инжиниринг) и финансово-экономическое моделирование; |
● |
разработка / экспертиза / защита / продвижение и комплексное сопровождение практической реализации девелоперских проектов; |
● |
правовая поддержка и защита бизнеса / собственности / корпоративных и иных прав; организация и сопровождение эмиссионных проектов, в том числе путём первичного размещения акций (IPO); |
● |
многопрофильная экспертно-оценочная и информационно-аналитическая деятельность; |
● |
прогнозирование; |
● |
научная, образовательная и издательская деятельность; |
● |
исполнение сотрудниками Стратегия-Центра функций независимых директоров; |
● |
разработка конкурсной (тендерной) документации, организация и проведение конкурсов (тендеров) по закупке товаров (работ, услуг), в том числе для государственных и муниципальных нужд; |
● |
оказание различного вида аутсорсинговых услуг; |
● |
исполнение функций регионального (московского) или зарубежного (российского) представительства заказчиков (клиентов) / партнеров; |
● |
организация и сопровождение внешнеэкономической деятельности заказчиков (клиентов). |
Акционерам и лицам, сотрудничающим со Стратегия-Центром и пользующимся результатами его работ и услугами, обеспечена возможность разрабатывать и внедрять передовые методики (методическое обеспечение) и технологии организации, ведения, развития и защиты бизнеса и государственного управления, проводить в данной области прикладные научные исследования, уникальные эксперименты и экспертизы, формировать оценки, выполнять оригинальные маркетинговые, инжиниринговые, проектные, опытно-конструкторские, поисково-аналитические и другие виды специальных работ, своевременно и наиболее эффективно использовать результаты этих работ, широко применять в своей деловой практике регламентно-технологическую, справочно-информационную, научную, учебно-методическую, программно-алгоритмическую и иную интеллектуалоёмкую продукцию, производимую ЗАО «Стратегия-Центр» или совместно с ним.
Согласно Уставу, основными видами (предметом) деятельности ЗАО «Стратегия-Центр» являются /см. фрагменты п. 8.2 Устава/:
см. ПРИМЕРЫ результатов работ, выполненных Стратегия-Центром Examples of results of performed work
 strategcenter@mail.ru 8 (495) 943-3226, 8 (495) 943-3483
Кроме того, см. фрагменты Отчета Стратегия-Центра о результатах макроэкономических изысканий от 30.01.2009 «Анализ тенденций и прогноз основных макроэкономических показателей, характеризующих уровень социально-экономического развития Российской Федерации в 2009-2030 годы. Экспертная оценка значений макроэкономических показателей на постпрогнозный период (до 2045 года)» и ежеквартальных дополнений «Результаты критической оценки и переоценки № _ оригинальных макроэкономических прогнозов на 2009-2030 годы и на постпрогнозный период с учетом итогов и вновь выявленных тенденций развития мировой экономики и экономики Российской Федерации в ___ 20__ года (по состоянию на 01.__.20__)» к Отчету Стратегия-Центра от 30.01.2009

|  |